18 hónappal ezelőtt a UBS még a csőd szélén tántorgott, amikor kiderült, hogy a vesztesége 21 milliárd svájci frank volt  20008-ban, majd következett az amerikai adócsalási botrány.

Kedden, pontosan hat héttel azamerikai adóügy lezárása után,a bank sorozatban harmadik negyedévben is nyereséget jelentett be, és csökkent a vagyonos emberek elvándorlása is.

Oswald Grüber vezérigazgató feladata a bank megtépázott hírnevének és eredményeinek helyreállítása, tavaly februári kinevezése óta nagyot változott a helyzet.

“Megfordítottuk a szerencsét a tavalyi utolsó negyedévben. A mostani második negyedév eredményei már a normális működést mutatják.”

Minden elemzőt megdöbbentett, hogy a UBS eredménye 2 milliárd svájci frank feletti az elmúlt három hónapban, míg a Credit Suisse csak 1.6 milliárdos profitot jelentett be.

“A mai eredmények azt mutatják, hogy a UBS a helyes úton jár, helyre fogjuk állítani a bank hírnevét”, kommentálta az eredményt a Bank Sarasin.
A UBS részvényeinek értéke 11.2 százalékot erősödött kedden és 17.46 svájci frankos áron zárt a tőzsdén.

A svájci parlament döntésére volt szükség végül, hogy kihúzzák a bajból a UBS, így viszont ügyfelek adatait kellett átadni az amerikai adóhatóságoknak. A UBS tisztára mosta a nevét az adócsalási ügyekben, viszont most pont a nagy konkurens Credit Suisse fiókjait kutatják a német adónyomozók.

Hans Gaiger, a zürichi egyetem svájci bankolás tanszékének professzora szerint, azért még nincs minden rendben:

“NÉgy fontos követelményből a UBS még csak hármat teljesített. A bank nyereséges, jobban fel van tőkésítve, megoldódtak a jogi problémák, de hosszabb időbe kerül majd mire elindul a nettó tőkebeáramlás.”

Geiger egyetért azzal, hogy a vagyonos ügyfelek elvándorlása legfeljebb év végén megszűnik. Azonban új ügyfeleket kell szerezni, ha versenyben akarnak maradni a többi bankkal, és ez időbe kerül.

A UBS hírneve sértetlen Ázsiában, ahol a gazdag ügyfelek továbbra is a bankba áramoltatják pénzüket, de lassabban a megszokottnál. A régióban annyira erős a bankba fektetett bizalom, hogy a UBS 2.200 új munkaerő felvételét tervezi három éven belül, ezzel 9500 főre nőne az Ázsiában dolgozó munkatársaik száma.

A bank ügyfelei továbbra is elvándorolnak az Egyesült Államokban, ahol a teljes vagyonkezelés üzletágat át kellett szervezni. De az igazi kiáramlás Európában tapasztalható.

Azonban a “sztár” vagyonkezelők és a velük vitt ügyfelek elvándorlása megállt, jelezte a bank. Grübel szerint a hangsúly most megmaradt ügyfelek kiszolgálásán lesz, minőség a mennyiség helyett.

Grübel szerint a tehetségek szerződtetése költségigényes, de a legjobb megoldás arra, hogy új ügyfeleket szerezzenek, akik nagyon megnézik, hogy mekkora díjjal dolgoznak az egyes pénzintézetek, mielőtt döntenének.

“A jó munkaerő ára most a legmagasabb és nagyon kevés van belőlük a piacon. Jobb emberekkel azonban sokkal magasabb bevételt lehet elérni, és ez bőven megtéríti a költségeket.”

Geiger szerint a svájciak bizalmát kell visszanyerni, akik még mindig mennek el a banktól, amely egykor a legjobbnak számított.